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如何理解企业人力成本与员工薪酬关系

国法庄严 国法尊严 我国从古至今,做买卖,能杀人,能欺负人,招几个小工,好剥削人家,在即使学习过一些知识的我国太多的企业里,还是黑暗的旧社会里来的赤黑足至。 所以,当老板的,就只是想:怎么欺负到死所有的下人。 管理科学 要最多最大化...

人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中,职工工资总额是人工成本的主要组成部分。工资总额指各单位在一定时期内,以货币或实物形式直接支付给本单位...

应付职工薪酬要根据工种、岗位、技能稀缺性、市场需求量等来制定,并不完全是根据企业的人力成本来指定的,职工薪酬中鹏觉得是一个综合性的评测

人力成本占公司营收的比例多少是合理的,或者在什么样的区间内浮动是合理的。由于行业不同,成本占营收的比例也不同,希望能有朋友分享你所在行业人力成本与公司营收的比例。互联网行业、IT软件研发行业、游戏行业、能源开发行业、房地产行业、...

1、 人力资源的取得成本人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。具体包括以下几项:(1)招募成本,它是为吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用,包括对企业内外的广告宣传费用。(2)选择成本,是企业为选择合格的职...

首先要说明几点:1、我们是一个集团型企业,下属各个事业部的人力成本预算全部由集团下达。人力成本预算的日常管控主要通过EHR系统进行,要求员工的所有收入均通过集团化的EHR系统填报。2、2007年以前,我们的人力成本预算工作都在财务部做,方...

总经理布置了一项任务:通过学习、查找资料,做人力资源成本分析,形成书面报告。其中包含一些关键指标如员工总数、工资总额、人均工资、摊在每个员工身上的各项支出、人均产能、人力成本率等等。不知各位同行有没有现成的可供参考的这类报告或...

绩效考核的可操性和激励机制才能带动薪酬的有效性

一、正确的用人观是有效控制人力成本的基矗能力与岗位要求相匹配;要以内部培养为主;把对的人招上车,把不对的人请下车;不是所有的员工都是人才。 二、正确的薪酬策略是有效控制人力成本的关键。在设计体系的时候,就一定要留住关键人才,保持...

计提: 借:管理费用 贷:应付职工薪酬 支付 借:应付职工薪酬 贷:银行存款或现金

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